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海南長(zhǎng)安國(guó)際制藥有限公司開(kāi)展2019年質(zhì)量文化月系列活動(dòng)——可行性建議現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)暨

11月25日，海南長(zhǎng)安國(guó)際制藥有限公司繼續(xù)開(kāi)展2019年質(zhì)量文化月系列活動(dòng)。本次活動(dòng)圍繞“質(zhì)量管理能力提升”為主題展開(kāi)座談會(huì)，舉行了 “可行性建議現(xiàn)場(chǎng)申報(bào)暨部門(mén)互促工作座談”，由公司生產(chǎn)部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本次座談會(huì)的評(píng)委。

本次座談會(huì)圍繞“質(zhì)量工作提升，我有金子”和“質(zhì)量體系運(yùn)行，我來(lái)找個(gè)‘茬’”兩個(gè)內(nèi)容展開(kāi)，意在有效收集員工對(duì)于質(zhì)量、生產(chǎn)、管理等方面的意見(jiàn)，調(diào)動(dòng)員工參與管理的積極性，同時(shí)通過(guò)部門(mén)之間互相指出存在的問(wèn)題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，有效溝通，提升工作效率。

第一輪的“我有金點(diǎn)子”，共有7個(gè)金點(diǎn)子，每個(gè)金點(diǎn)子由提點(diǎn)人以PPT的形式在現(xiàn)場(chǎng)闡述，評(píng)委根據(jù)“金點(diǎn)子”實(shí)施的價(jià)值、改善前后比較、預(yù)期效果等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解析并提出了有效的解決辦法。

第一輪的“我有金點(diǎn)子”，共有7個(gè)金點(diǎn)子，每個(gè)金點(diǎn)子由提點(diǎn)人以PPT的形式在現(xiàn)場(chǎng)闡述，評(píng)委根據(jù)“金點(diǎn)子”實(shí)施的價(jià)值、改善前后比較、預(yù)期效果等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解析并提出了有效的解決辦法。

第二輪的“我來(lái)找個(gè)茬”，大家踴躍提出在實(shí)際工作中遇到的困難、疑點(diǎn)等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)委根據(jù)每位找“茬”人的“茬”點(diǎn)子，判定是否是好“茬”，并現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)各種“茬”點(diǎn)子指導(dǎo)提升方法。

整個(gè)座談會(huì)的氛圍歡快而熱烈，通過(guò)本次座談會(huì)，大家深刻認(rèn)識(shí)到了溝通協(xié)作的重要性，積極主動(dòng)提出工作方法及建議，學(xué)會(huì)換位思考，逐步提高部門(mén)之間的合作意識(shí)，進(jìn)而提升工作效率，完美解決工作問(wèn)題。